AnnaAgile

Узнайте свои сильные стороны и раскройте потенциал с помощью профессионального коучинга.

Анна Фурман
Agile-Коуч, Агент изменений

  • Опыт внедрения SAFe, Scrum, LeSS и адаптации кастомных фреймворков масштабирования Agile для разработки ПО в банке, FMCG, Retail компаниях
  • Certified SAFe® 6 Agilist
  • Certified Facilitator
  • ICAgile Certified Professional
  • Netology Scrum-master
  • Netology Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
  • Помогаю создавать команду мечты
  • Провожу ретроспективы, стратегические сессии и командообразующие игры
  • Внедряю гибкие методики управления, техники и практики по командообразованию
Анна Фурман, Agile-Коуч

Сертификаты

Сертификат 1 Сертификат 2

Командообразование

Результат от проведению командообразующих мероприятий

Доверие

Повышают уровень доверия в команде.
Способствует сплочению людей

Эффективность

Увеличивают общую продуктивность команды, время на выполнение задач сокращается, повышается качество работы

Мотивация

Улучшают мотивации: способствуют повышению мотивации сотрудников, созданию позитивной атмосферы в команде

Командообразующая игра

Дизайн и проведение сессий для командных мероприятий

Командное мероприятие 2 Командное мероприятие 1 Командное мероприятие 3

Зачем?

  • Командообразующие игры способствуют повышению эффективности взаимодействия внтури команды, тем самым повышая производительность команды
  • Помогают решить конфликты в команде, наладить взаимодействие
  • В период удаленной работы и ограниченного живого общения важно поддерживать сплоченность, чтобы каждый чувствовал себя частью команды

Для кого?

  • ДЛЯ ВСЕХ:
  • кто объединен общей целью/проектом/задачей
  • кто хочет сплотиться и стать настоящей командой
  • в чьей команде недавно было пополнение
  • кто работает даже в разных городах

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия 2 Стратегическая сессия 1

Зачем?

  • Для формирования общего видения целей, разработки стратегии, улучшения коммуникации, мотивации команды и адаптации к изменениям
  • Для постановки и проработки целей на будущие периоды
  • Для поиска нестандартных идей в решении сложных системных проблем, где требуется мнение всех заинтересованных сотрудников

Для кого?

  • Руководителей и топ-менеджмента — для разработки и корректировки стратегического видения, распределения приоритетов и ресурсов.
  • Для командам и рабочих групп

Определение типа мышления и сильных сторон в формате консультации

Пример анализа результатов теста Gallup

Чем полезно?

  • Узнаете себя
  • Узнаете инструменты, как лучше подавать информацию другим
  • Достигнете результата по карьерной лестнице, наладите отношения с партнером, станете топовым руководителем

Для кого полезно?

  • Всем, кто общается с людьми чаще раза в день
  • Кто в поиске своего карьерного направления
  • Кто в поиске своего истинного предназначения
  • Кто хочет наладить отношения с партнером
  • Построить идеальную по-настоящему эффективную команду
  • Для руководителе, которые хотят мотивировать своих сотрудников и эффективно управлять

Как проходит консультация? Нужна ли подготовка?

Пример отчёта Gallup Clifton StrengthsFinder
  • Консультация проходит в формате онлайн созвона в удобном для вас мессенджере
  • Два эксперта задают вопросы на обыденные темы (от любой темы можно отказаться) – путешествие, работа, фильмы, любимый досуг, кейсы-ситуации из жизни
  • От вас не требуется предварительная подготовка Достаточно запланированного- времени (2 часа), хорошего настроения, готовности дать «100 слов правды» и доверия к нам

Определение сильных сторон

Самопознание

Вы лучше поймёте свои сильные стороны и сможете использовать их в повседневной жизни.

Карьерный рост

Знание своих талантов поможет вам выбрать правильное направление в профессиональной деятельности.

Личная эффективность

Вы научитесь применять свои сильные стороны для достижения целей.

Кейсы

ТОП-3 банк в РФ

  • Разработка дизайна ретроспективы для департамента на 60 чел.
  • Команды департамента редко общаются между собой
  • Нет налаженной коммуникации
  • Сложности в донесении информации

ИТ-компания

  • Разработка дизайна ретроспективы для отдела на 20 чел.
  • Запрос от бизнеса провести ретро для команды разработки чтобы выявить проблемы
  • Команда разработки не понимает глобальной цели бизнеса

ИТ-компания

  • Разработка дизайна ретроспективы для команды
  • Увольнения
  • Неудовлетворенность сотрудников, негативный настрой
  • Миграция на импортозамещенную систему
  • Нет веры в свой продукт

Дополнительные услуги

  • Как отдыхать?
  • Как себя развивать?
  • Гайд по подаркам
  • Разбор вашего партнера с консультацией вдвоем
  • Персональная стратегия развития (в конкретной ситуации) индивидуально в вашем случае

Свяжитесь со мной

Telegram: @annaagile

Email: anna@annaagile.ru